Profession Dirigeant, le blog du top management

Les livres de management préférés des Anglais

Le journal Le Monde a publié récemment un article sur les guides pratiques de management, qui sont plébiscités par les cadres outre-Manche. La librairie en ligne Amazon en répertoriait ainsi près de 112 000 fin 2007 ! Cet article met en relief l'existence d'un débat en Angleterre sur l'utilité de ce type d'ouvrage qui abordent souvent des thèmes lié à la formation en entreprise. Des cabinets de conseil en ressources humaines accusent en effet ces titres "de nuire aux compétences des managers  en leur donnant l'illusion d'apporter des réponses à leur problème", écrit la journaliste Camille Février. Autre critique, plus économique celle-là, ces ouvrages feraient une concurrence déloyale aux professionnels de la formation.

"Les guides pratiques plébiscités par les cadres anglais", Camille Février, Le Monde du 29/01/08 : Télécharger l'article

Outil à télécharger : la fiche action

Cette semaine, l'additif au livre Profession dirigeant porte sur la fiche action. Cet outil assez simple, sous forme de tableau, se révèle d'une grande importance dans l'activité managériale. En effet, la fiche d'action possède de nombreuses vertus qui peuvent vous aider dans l'analyse d'une problématique avant d'agir. Elle permet ainsi de préciser les objectifs poursuivis, les points clés de l'action, les moyens nécessaires et les bénéfices attendus, le planning, mais aussi la cohérence de l'action avec la stratégie et avec d'autres actions. Une des vertus de cet outil de communication est de faciliter la compréhension partagée des actions, d'attribuer la responsabilité de l'action et de clarifier les modalités de contrôle. Il s'agit bien sûr d'un canevas adaptable à chaque situation ou entreprise.
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Adapter la communication managériale au changement permanent

Cet article publié sur le site www.decisio.info - le magazine de la décision par SAS – introduit la notion de management par le changement. Cette notion est développée par Thierry Chavel dans son livre La Conduite humaine du changement (éditions Demos). Problème : la communication managériale a été décrédibilisée par les restructurations et autres plans sociaux, alors qu'elle demeure essentielle dans la conduite du changement. Thierr Chavel propose des pistes pour que le discours des managers retrouve son efficacité. Première condition : qu'il reste toujours lié à l’action. Dès lors, la façon de faire passer le message devient plus décisive que le contenu. Plus que jamais, le médium devient message. « Dans les moments de bouleversement, il est beaucoup plus efficace de privilégier un partage neutre et spontané des informations », affirme Chavel. L'auteur recommande d’associer une action à chaque discours managérial. Sans jamais oublier que « la crédibilité d’un manager naît de la cohérence entre le discours et les actes ».
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Gabs croque l'entretien individuel

Quand le dessinateur Gabs caricature l'entretien individuel, à l'heure où on parle de noter les ministres... Il est vrai que le manager a parfois des airs de professeur, quand il évalue en tête à tête les résultats atteints par les membres de son équipe. Et décide ou non de leur attribuer un bon point, pardon une prime !

Je me marre, Gabs, éd. Eyrolles 2005 http://www.journaldunet.com/management/rubriques/livres/0510105gabs/6.shtml

Outil à télécharger : le compte-rendu de réunion

Voici un nouvel additif au livre Profession dirigeant. Cette semaine, la fiche que nous ajoutons à la boîte à outils du manager concerne le compte-rendu de réunion, outil simple et  important qui contribue à l'efficacité managériale.
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